edu磨課師+ 當機器人來上班 未來職場的AI必修課 講師:胡詠翔 國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授 影音教學 中文發音 繁體中文版(3DVD) edu磨課師+當機器人來上班未來職場的AI必修課講師:胡詠翔國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授影音教學中文發音繁體中文版(3DVD)內容說明: 【課程簡介】 開課學校/機構:國立雲林科技大學 課程發展年度:2019 課程類別:社會科學_統計 這是一門拍給非AI專家看的數位人文科普課程,強調以AI案例或實務將概念落地,最終教育目標在協助職場新鮮人、或現職工作者或中高階主管,能理解AI發展與應用趨勢、如何與AI專家跨領域溝通,具備AI作為其中一種新世代資訊素養的終生學習能力。 【先備能力】 具備應用人工智慧導入工作職場之熱誠,曾經聽聞AI在各領域應用者。 【學習目標】 1.學生能認識人工智慧。 2.學生能知道人工智慧在職場上的應用案例。 3.學生能轉譯AI作為一種新世代的資訊素養。 【授課教師】 胡詠翔 任職單位 國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授 簡述 創新發展MPOC型態課程 (1)2017年起於校內連續三學期開設超過300人以上遠距教學課程(5門不同課程)。 (2)106學年迄今,校內修遠距學分課學生累計達2,390人次。 持續於國內開設MOOC型態課程 (1)首次於ShareCourse開課同期熱門程度第1名 (2)於ShareCourse開課1學期和eWant平台開課2學期。 自製數位課程獲表揚 (1)【大數據的設計思考】自製課程,獲行政院亞洲 矽谷計畫收錄於亞洲?矽谷學院推薦線上課程。 (2)【大數據的設計思考:學習軌跡篇】等3門課程,獲教育部數位課程認證通過。 107學年另有2門送審中。送認證課程有4門課,修課人數皆超過300人以上。 學分課程合作 (1)慈濟大學46人選修、中華大學51人選修(107學年第二學期)。 (2)高雄市政府公務人力發展中心-研習班42人MOOC數位課程創新教學研究大專校院教學實踐研究計畫-教師以學生線上學習行為軌跡驅動通識教學創新之行動研究(107-A033-1) 課程內容: 001_1-1-課程首部曲:歡迎走入AI紙牌屋.mp4 002_1-2-AI鴻溝1995!不升級小心地位不保?.mp4 003_1-3-AI一波三折!竟是場超大的美夢?.mp4 004_1-4-當y=ax+b!AI卻被認為扮家家酒?.mp4 005_1-5-AI科學家是鳥飛派!誰敲響第一次寒冬?.mp4 006_1-6-有無人工智慧?你聽過圖靈實驗嗎?.mp4 007_1-7-第二波旋風再起!以專家系統取代專家,又失敗-.mp4 008_1-8-要教AI專家知識!表達知識是什麼?誰來說清楚?.mp4 009_1-9-無法滿足人類哪三項期待?AI再入寒冬真有道理?.mp4 010_1-10-想太多沒好事!框架問題為什麼是AI罩門?.mp4 011_1-11-號接地問題與中文房間的思考實驗?.mp4 012_1-12-1990-2010又進入了第二次AI寒冬!.mp4 013_1-13-小教室:機器人.mp4 014_2-1-為什麼有專家的知識不教,要讓機器學習-.mp4 015_2-2-原來靠「它」救了AI!-人真的把大腦的秘密解開了-.mp4 016_2-3-如何用一張圖,秒懂AI、機器學習、深度學習-.mp4 017_2-4-科技始終來自於人性!機器學習起於人類懶惰-.mp4 018_2-5-讓機器人上學去!怎麼教?怎麼學?.mp4 019_2-6-機器人學校,又是怎麼教AI建立模型的-.mp4 020_2-7-學校老師角色不一樣!監督-非監督_哪種好-.mp4 021_2-8-監督式學習(1)分類:誰錯分垃圾郵件-.mp4 022_2-9-監督式學習(2)迴歸:原來下雨機率這樣算-.mp4 023_2-10-監督式學習:小心過度學習-難道AI也會死背-.mp4 024_2-11-非監督式學習.mp4 025_單元.mp4 026_2-13-非監督式學習(2)群集化:簡單貝氏分類法!教室前排都是-好學生-.mp4 027_2-14-監督式學習-決策樹:層層抽絲剝繭分類-.mp4 028_2-15-非監督式學習:強化學習?接近動物大腦的學習方式.mp4 029_2-16-非監督式學習:類神經網路.mp4 030_2-17-機器學習難題!挑選「特徵量」還是得靠…人-.mp4 031_2-18-AI深度學習!驅動第四次工業革命?.mp4 032_2-19-深度學習AI揚眉吐氣!翻身原來是靠…?.mp4 033_2-20-出大絕!深度學習讓電腦自動尋找特徵量?.mp4 034_2-21-深度學習是多層次類神經網路?多層漢堡vs.陽春漢堡是差距!.mp4 035_2-22-用認知心理學家的話,這樣解釋類神經網路的運作.mp4 036_2-23-深度學習玩黑箱!端到端對應運算…搞什麼?.mp4 037_2-24-CNN與RNN是什麼?.mp4 038_2-25-深度學習不是所有領域都適合?.mp4 039_2-26-AI原來有強有弱!通用型vs專用型AI,怎麼分?.mp4 040_3-1-當代的人工智慧好本領.mp4 041_3-2-影像辨識落地!-醫師也瘋狂-.mp4 042_3-3-不眨眼的品管!烤肉也靠影像辨識-.mp4 043_3-4-動手玩一玩!-AI猜得出我的畫-.mp4 044_3-5-語音辨識重現巴別塔!-你聽得出來是機器在說話-.mp4 045_3-6-人手一支語音助理,還有什麼隱藏指令-.mp4 046_3-7-LINE的聊天機器人是怎麼做的-.mp4 047_3-8-客戶想買什麼,我能自動推薦-.mp4 048_3-9-何不靠AI投資--FinTech來了-.mp4 049_3-10-治安預防犯罪-.mp4 050_3-11-自動駕駛和無人機,哪一項不是AI.mp4 051_3-12-自駕車最難的不只辨識!-為什麼「做決定」才是困難-.mp4 052_3-13-為什麼分散型人工智慧就能交自駕車下判斷-.mp4 053_3-14-無人機滿天飛!-丟掉遙控器,靠AI也能作很多事-.mp4 054_3-15-AI智慧醫療!第二波專家系統捲土重來-新貨到-.mp4 055_3-16-AI讓慢性照護更貼心--如何幫病人做病情控制-.mp4 056_3-17-企業智慧培訓,你怎麼還沒做-.mp4 057_3-18-蛤--AI能當創作歌手-讓畢卡索再世-.mp4 058_3-19-假的記者!新聞寫手-真有AI自動化新聞產生器-.mp4 059_3-20-小教室(1):Google的機器學習API.mp4 060_3-21-小教室(2):Google的TensorFlow.mp4 061_3-22-小教室(3):-Microsoft-Azure-與IBM的華生.mp4 062_4-1-當機器人來上班會客室.mp4 063_4-2-環境架設.mp4 064_4-3-程式講解(一)_股票查詢.mp4 065_4-4-程式講解(二)_網購比價.mp4 066_4-5-程式講解(三)_輿情分析.mp4 067_4-6-程式講解(四)_銷售量預測.mp4 068_4-7-程式講解(五)_寄送Email.mp4 069_4-8-程式講解(六)_自動生成字幕.mp4 070_4-9-我如何進一步學習Python的過來人建議.mp4 071_5-1-機器人來上班,誰不受AI影響-.mp4 072_5-2-翻開人類工作史,不被取代要回答的問題?.mp4 073_5-3-AI進駐職場!老闆不能缺的意識-員工不能少的樂觀-.mp4 074_5-4-AI=工業革命第四波!靠這三招打天下…-.mp4 075_5-5-你接受AI在職場是替代or互補?.mp4 076_5-6-人類如何在AI不擅長的工作領域發揮所長-.mp4 077_5-7-哪些工作會被取代?-業務還是專業工作-.mp4 078_5-8-創新案例1:調度人力與行銷回饋.mp4 079_5-9-創新案例2:人事管理.mp4 080_5-10-創新案例3:提供員工法務或規章諮詢.mp4 081_5-11-創新案例4:代為執行例行公事.mp4 082_5-12-如何運用矩陣工具,切分人與AI的工作價值-.mp4 083_5-13-AI技術與機器人也有不擅長的預測-.mp4 084_5-14-服務業與業務的AI新思維.mp4 085_5-16-行政管理職的新思維.mp4 086_6-1-五大支柱打造AI決策體系,關鍵竟是…問題意識-?.mp4 087_6-2-建立AI專案第一步是挑選議題!成敗卻靠…同理心?.mp4 088_6-3-為什麼同理心觀察後,不急著定義AI問題?卻要靠群-眾智慧發想?.mp4 089_6-4-下一步要讓老闆看懂!如何定義可預見的AI決策-生態的雛型?.mp4 090_7-1-前言:駭人AI只是想像的恐懼?.mp4 091_7-2-5G+AIoT!-背後滿滿的商機?.mp4 092_7-3-全球語音助理被劫機!速食店,出狠招?.mp4 093_7-4-全新木馬屠城記!語音助理還在聽什麼?.mp4 094_7-5-AI衝擊工作的心理七階段論思維.mp4 095_7-6-馬路上S有馬!Humans-Need-Not-Apply-.mp4 096_7-7-AI負責學習!人類負責變笨-!.mp4 097_7-8-說!到底誰帶壞了AI-.mp4 098_7-9-邁入演算法社會!會越來越窮-.mp4 099_7-10-邁入演算法社會!誰富起來了?.mp4 100_8-1-AI的社會、科技與倫理關懷.mp4 101_8-2-AI利弊權衡難題:如何在預警與創新二者求得平衡-.mp4 102_8-3-話說,你的AI(機器人),究竟有沒有人權-.mp4 103_8-4-『機器』人?機器『人』什麼是民法上的人?.mp4 104_8-5-到底AI是不是人?漫談刻意讓AI也是人的法律觀點!.mp4 105_8-6-AI機器人移民地球-「機器人三大法則」有漏洞-.mp4 106_8-7-從AI產生的民事責任看獨立人格權-.mp4 107_8-8-搞懂機器倫理學!才能搞定責任分配與風險分攤-為什麼-.mp4 108_8-9-使用AI機器人不當,我要小心會被告?.mp4 109_8-10-AI機器人被告!他要怎麼賠-.mp4 110_8-11-AI偏見?從人類學來沒有被糾正的壞習慣.mp4 111_8-12-數據偏見!AI歧視!會帶來危險與不倫理?.mp4 112_8-13-什麼是GDPR?歐盟個人資料保護法!地表最強?.mp4 113_8-14-企業可以透過全面監控,檢核員工表現?.mp4 114_8-15-來自四千萬個決定的道德判斷的研究。誰,最該被犧牲-?.mp4 115_11-1-茄爸-為什麼你需要聊天機器人-.mp4 116_11-2-什麼是chatfuel-.mp4 117_11-3-chatfuel腳本設計教學.mp4 118_11-4-設計好的文案腳本.mp4 119_11-5-建立Facebook粉絲專頁.mp4 120_11-6-chatfuel實作講解.mp4 121_11-7-如何建立第一則訊息.mp4 122_11-8-如何建立選單、藝廊與區塊(Blocks).mp4 123_11-9-其他小技巧.mp4 124_9-1-為什麼要關心AI的智慧財產權議題?.mp4 125_9-2-女王好棒棒!-原來大英帝國靠智財權強起來-.mp4 126_9-3-誰說編程工程師和AI用戶都能主張作者的權利?.mp4 127_9-4-好吧!AI機器人的創作歸誰?.mp4 128_10-1-給組織領導者和部門主管:如何組成一個AI戰隊?.mp4 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