Udemy線上課程 教練型領導者十六堂修煉課 講師:簡富臨 （Sam) 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程教練型領導者十六堂修煉課講師:簡富臨（Sam)影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
教練型領導者展現出的是一種和團隊成員基於信任和合作的領導力模式。
它的核心是幫助員工和團隊成員發掘潛能，提高個人和團隊績效，從而實現組織目標。
與傳統的指令式領導模式相比，教練型領導者更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學習和成長，注重建立健康的溝通和關係，從而激發員工的潛能，發揮最大的創造力和貢獻。
教練型領導者的核心理念是“以人為本”，認為員工是組織最重要的資產，他們的價值和貢獻是組織取得成功的關鍵。
因此，教練型領導者注重建立良好的關係，瞭解員工的需求和期望，幫助他們解決問題和挑戰，促進員工的自我認知和學習，從而激發員工的潛能和創造力。
本課程即是面向現今變化快速的商業環境，管理者能以教練對話的溝通方式，以達到個人與團隊績效的提高。
課程內容:
01-開篇：教練型領導者的真實意義
001教練型領導者才是領導力的未來.mp4

02-教練的工作原理
001Z時代員工的領導模式.mp4
002如何成為教練型領導者？.mp4
003教練式溝通的三腦原理.mp4
004激發員工動能的邏輯層次.mp4

03-教練基本技能
001建立教練關系的親和技巧.mp4
002透悉心意的深度傾聽.mp4
003如何強而有力的提問？.mp4
004有效回應建立新思路.mp4

04-教練對話經典工具
001三種基本工具深入對話.mp4
002轉變思維的假如框架.mp4
003激發創意迪士尼策略.mp4
004尋求自我指導的導師桌.mp4

05-教練式輔導流程
001理清目標的GROW模型.mp4
002改變情緒狀態的情緒五步法.mp4
003對員工行為反饋的BEER法.mp4
004員工績效不佳輔導的TEPSA法.mp4

06-總結與回顧
001結語：從管理資源到管理大腦.mp4
PracticeTest1課後測試.mht


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