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HAHOW 線上課程 新世代主管必修課，啟動團隊領航力(上） 講師:太毅國際(企業管理教育機構) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)

內容說明:
課程介紹
許多主管都是升上管理層，才開始學習相關知識，什麼時候該管、展現領導力，總是令人徬徨。然而新世代主管，不再能參照過往上司的經驗，在績效展現、團隊領導上，都得展現更多能力，須兼顧 Task Owner、Team Leader、Individual Coach 角色且彈性轉換，都是成為卓越領導者的必修課！

學習目標
- 掌握成功領導的「三合一主管角色」認知
- 瞭解卓越領導者的 7 個行為基準，得以引領團隊前行

所學知識
- 具備團隊管理的經驗
- 擔任主管 2～3 年以上

哪些人適合這堂課？
- 新上任主管，沒有接受過系統性的領導管理課程，發現過往經驗無法帶領團隊達成績效
- 資深 Team Leader 或專案主持者，想激勵團隊成員，有效培育，朝共同願景前進

講師介紹
太毅國際顧問集團是臺灣最大的管理教育機構，為世界《財富》 500 強企業中的逾百家提供培訓服務，始終致力於幫助全球的企業透過學習，讓改變發生，最終實現企業目標。

針對組織線上學習的趨勢，太毅從業界找出最頂尖、最熱門的講師群，針對企業六大職能面向，包含：領導力、管理力、銷售力、團隊力、服務力、創新力，將其幾十年的授課精華濃縮於線上課程中，陪伴企業一起擁抱 VUCA 時代。
課程內容:
001_企業主管的「角色迷思」.mp4
002_做個成功的「三合一主管」.mp4
003_企業主管最大挑戰：成為傑出的領導者.mp4
004_行塑典範.mp4
005_共啟願景.mp4
006_挑戰現狀.mp4
007_使眾人行.mp4
008_鼓舞人心.mp4
009_卓越領導模型的典範領導行為.mp4

教材
009_線上附件_卓越領導模式的標竿行為.pdf



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